在接下來的日子里，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)兼并或?qū)r有發(fā)生，新的環(huán)境下，市場將會進(jìn)一步完善，新的格局也將隨之展現(xiàn)。氧化鎂行業(yè)發(fā)展有不平衡，根本原因是很多氧化鎂企業(yè)忽視了長期發(fā)展的基礎(chǔ)。
 

  一是產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)含量低，長期兩眼只看規(guī)模、拋棄品牌，始終以氧化鎂價格競爭作為企業(yè)的生存手段，靠低價格吸引消費(fèi)者。

  二是不少企業(yè)依賴貼牌生存模式，沒有自己的品牌，長期替外貿(mào)公司等打工，喪失了產(chǎn)業(yè)鏈的核心發(fā)展地位。

  三是缺乏創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等，產(chǎn)品劣質(zhì)，失去消費(fèi)群體。

  四是無視消費(fèi)者利益和社會責(zé)任，對國家多次三令五申置之不理，制造與銷售“不三包產(chǎn)品”。

  五是以落后的生產(chǎn)制造維持生計(jì)，生產(chǎn)效率差，資能源效率低，制造成本高，發(fā)展模式不可持續(xù)。

  六是技術(shù)裝備水平低，員工技能水平差，只滿足產(chǎn)量而長期放棄軟硬件系統(tǒng)的升級，靠低能低質(zhì)的人海戰(zhàn)術(shù)從事粗放管理與制造。

  在河北鎂神科技有限公司看來，我國氧化鎂產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了十幾年的高速增長，粗放式發(fā)展道路已經(jīng)走到盡頭，行業(yè)發(fā)展將進(jìn)入去低端產(chǎn)能化、去產(chǎn)品同質(zhì)化的整合期、轉(zhuǎn)型期。2016年以來，國內(nèi)多家氧化鎂企業(yè)資金鏈斷裂，破產(chǎn)倒閉或?yàn)l臨破產(chǎn)。2017年，氧化鎂企業(yè)破產(chǎn)倒閉仍將繼續(xù)，甚至?xí)訃?yán)重。出現(xiàn)洗牌這是必然性的規(guī)律，只有經(jīng)過去產(chǎn)能的痛苦，才能讓氧化鎂產(chǎn)業(yè)走上新的健康發(fā)展的軌道。