本月河北鎂神化工科技集團全體員工參加了企業管理部組織的管理診斷服務，并以此為契機，借助專業培訓機構的創新管理模式，梳理出公司內部存在的諸如人力資源管理、崗位職責交叉重疊、責任督查機制不全等一系列制約企業向更高層次發展的諸多問題。為了彌補自身所缺，河北鎂神化工科技集團在專家組的指導下，調整了企業的組織架構，同時對氧化鎂生產流程進行管理創新改進，使企業效益迅速提高。

  其次，公司聘請專業老師對企業進行為期三個月的經營管理體系把脈診斷，為企業查根源、施良方、治病根。截至發稿時期，河北鎂神化工科技集團已完成建設目標的第一步：崗位規范化培訓。

  最后，公司正致力于打造“鎂神大家庭”。個人力量再強大往往是有限的，而集體的力量卻是無限的。從鎂神集團成立開始，集團每年堅持舉辦職工文化節，通過讓員工參與給敬老院送溫暖、給民工子弟學校獻愛心等活動，增進了全體員工的集體榮譽感和社會責任感。同時，我們還創作了鎂神之歌，每次召開企業職工大會，便以集體演唱此歌作為開幕，質樸而富于感情的歌詞比任何空泛的豪言壯語更能增強員工的凝聚力和向心力，激發員工的工作積極性，讓每一個員工樹立起“我是鎂神人”的堅定信念

  河北鎂神化工科技集團歡迎大家隨時前來到廠進行參觀調研。