鎂神化工選人用人的標準原則
1、什么是有德有才的人?
認同企業(yè)價值觀;認同企業(yè)文化;認同企業(yè)愿景;認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標;認可公司領導。
又能保質、保量,按時完成自己本職工作的人,并能把個人職業(yè)生涯和企業(yè)戰(zhàn)略目標有機結合的人,想長期在公司長遠發(fā)展的人,就是有德有才的人,就是公司的核心人才,公司以此類人為本。
2、什么是有德無才的人?
認同企業(yè)價值觀;認同企業(yè)文化;認同企業(yè)愿景;認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標;認可公司領導。
但能力有限,不能保質、保量,按時完成本職工作,這樣的人是培養(yǎng)使用的人才,但經過培養(yǎng)仍不能勝任的人,必須淘汰掉,這類人是庸才。
3、什么是有才無德的人?
這類人是個人有一定能力和專長,能勝任本職工作,但不認同公司價值觀、文化、愿景,戰(zhàn)略目標,也不認可公司領導,這類人只能是臨時使用,一次性付費使用,有限制的使用,用完走人,即公司用錢購買他的知識和能力。
4、什么是無才也無德的人?
不認同企業(yè)價值觀;不認同企業(yè)文化;不認同企業(yè)愿景;不認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標;不認可公司領導。
天天指責公司這不好那不對,領導這不對那不好,如何對不起自己,本職工作經常不能保質、保量按時完成,這類人就是無德也無才之人,比如有些業(yè)務人員自己業(yè)績是零,天天倒數(shù)、月月倒數(shù),天天說公司這不好那不好,制度這不好那不好,領導這不對那不對的人,這類人堅決不用、立即清除。
5、用人觀
用就是對人才最大的信任和尊重,檢查大于信任,中國五千年來用人糟粕之一就是疑人不用,用人不疑,造成多少貪官污吏,造成多少損失,甚至禍國殃民,此觀念不符合現(xiàn)代企業(yè)管理,目標,制度定了沒有監(jiān)督檢查,目標會自動實現(xiàn)?制度會自動執(zhí)行嗎?
6、留人觀
事業(yè)留人第一;待遇留人第二;感情留人第三;團結一切可以團結的人干事,聯(lián)合一切可以聯(lián)合的干大事。
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