2015年，河北鎂神化工科技集團統籌部署，結合實際，全面優化升級績效考核，旨在通過考核考評落實降本增效各項措施，推動各項工作。

  2015年，河北鎂神化工科技集團結合全年產質量工作目標，在原有的考核指標上，全面升級，新增加了修理費、實物煤耗、電耗、職能科室滿意度、主機設備運轉率等，使考核體系更全面、更完整。

  河北鎂神化工科技集團重點對氧化鎂產量、合格率、等指標實行專項激勵考核，在考核不斷深入的過程中，針對問題，河北鎂神化工科技集團將關聯的部門進行激勵掛鉤，使之形成一榮俱榮一損俱損的局面，使各部門主動抓、主動干，實現有機聯動，同管共抓，合力完成各項指標。

  在分廠層面，河北鎂神化工科技集團每月將按照考核細則量化計算得分，杜絕了憑主觀印象打分現象，實現了數字化、直觀化、透明化。將與氧化鎂產質量有關的考核指標全部量化，用直觀數字表現，同時收集關鍵事件，作為職能發揮考核的依據，增強了考核的可視化操作。

  河北鎂神化工科技集團通過全面升級績效考核工作，查漏補遺，使整個考核體系更趨于全面、合理，達到發現問題、改進問題、找到差距、逐步提升的目的。